Gelanceerd in april 2026 op initiatief van de vakbond Sport & Cycle, de Nationale Vereniging van Padel (ANP)  Het doel is om privéclubs te verenigen, die volgens haar het merendeel van de tennisbanen en spelers in Frankrijk vertegenwoordigen. Achter dit initiatief schuilt de wens om een ​​snelgroeiende sector te organiseren en een sterkere stem te krijgen binnen het institutionele kader van de Franse Tennisbond.

In een markt waar detailhandelsbedrijven meer dan 75% van de spelers en een groot deel van de infrastructuur in handen hebben, wil de ANP zich positioneren als een nieuwe sleutelspeler. Haar verklaarde doelstelling:  Het structureren, ondersteunen en bevorderen van de ontwikkeling van padel in het hele gebied. , in een context waarin het evenwicht tussen publieke en private actoren nog steeds wordt vastgesteld.

 Is dit een cruciaal moment voor het Franse padel?  De vakbond Union Sport & Cycle ondersteunt via haar beroepsvereniging (UESC) de Nationale Vereniging van Padel (ANP) Achter dit initiatief schuilt de wens om particuliere padelclubs te verenigen en structuur te geven aan een sector die van essentieel belang is geworden voor de economie van de sport.

Een structurering die verwacht werd in een volwassen markt.

Pogingen om privéclubs te groeperen zijn niet nieuw. Al in 2020 ontstonden diverse initiatieven, maar deze slaagden er niet in om op de lange termijn succesvol te zijn, gehinderd door uiteenlopende visies van de betrokken partijen.

En al in 2018 werd de eerste gekozen functionaris die verantwoordelijk was voor padel binnen de FFT, Hubert Picquier Had al wel eens ideeën moeten uitwisselen en soms zelfs precieze antwoorden moeten proberen te geven tijdens trainingen van privéclubs.

Hubert Picquier: “De conferentie van privé-padelclubs komt eraan! »

Zozeer zelfs dat Hubert Picquier in 2020, samen met Thierry Pham (de eerste DTN-padel), uitlegde dat hij een "symposium van particuliere padelclubs" wilde oprichten.

Maar de context van 2026 is compleet anders. Padel heeft een snelle groei doorgemaakt, vergelijkbaar (misschien) met die van fitness in de jaren 2000 of zaalvoetbal in de jaren 2010. Deze toename in populariteit heeft geleidelijk aan de interesses op één lijn gebracht:  Privéclubs staan ​​tegenwoordig voor dezelfde uitdagingen. of het nu gaat om economische, regelgevende of sportieve aspecten.

In tegenstelling tot wat sommigen de ANP misschien als een "tsunami" zouden omschrijven, zoals onze vriend en adviseur Romain Taupin van Padelnaamkunde,  Het onderwerp is niet nieuw. Het is zelfs waarschijnlijk het meest besproken onderwerp van de afgelopen 8 jaar.

In deze context lijkt het uiteindelijk volkomen logisch dat de Union Sport & Cyclus De ANP, die deze ideeën al lange tijd met haar leden deelt (en vooral andersom), staat aan de wieg van deze nieuwe structuur. De ANP brengt daarmee deze vorm van overleg, die enkele jaren geleden is ingezet, tot bloei in een markt die nu volwassen genoeg is om een ​​meer samenhangende vertegenwoordiging te overwegen.

Een nieuwe pijler in de ontwikkeling van padel?

De ANP legt direct de basis voor haar positionering door een feit te benadrukken dat vaak in de sector wordt aangehaald: Frans padel rust op twee complementaire pijlers.

Aan de ene kant,  commerciële vestigingen  :

  • meer dan  75% van de beoefenaars 
  • milieu  60% van de tracks 

Aan de andere kant is er het federale kader dat wordt ondersteund door de Franse tennisbond:

  •  272 licentiehouders 
  • organisatie van wedstrijden en ranglijsten

Deze marktanalyse weerspiegelt een wens om  gestructureerde samenleving in plaats van regelrechte tegenstelling Hoewel er onvermijdelijk spanningen zullen ontstaan, aangezien dat nu eenmaal het doel is van het oprichten van deze vereniging.

Nationale Vereniging van Padel Partner of tegenmacht ingezet tegen de FFT?

Het economische gewicht van de particuliere sector is doorslaggevend geworden.

Naast de cijfers van de ANP bevestigen markttrends de dominantie van de particuliere sector (tennis uitgezonderd) voor Romain Taupin:

  •  70% van de padelbanen in Frankrijk 
  •  85% van de installaties binnenshuis 
  •  Tot wel 75% van de nieuwbouwprojecten tussen 2024 en 2026. 
  •  80 tot 90% van de spelers heeft al eens in een privécentrum gespeeld. 
  •  Er worden jaarlijks bijna 5.000 toernooien georganiseerd. Of over  80% van het totale volume 

Een model dat padel dichter bij sectoren zoals fitness brengt, waar particuliere investeringen grotendeels het aanbod bepalen, in tegenstelling tot meer traditioneel publieke sporten zoals amateurvoetbal.

Een organisatie met brede ambities.

Het ANP, dat in april 2026 is opgericht, heeft een duidelijke routekaart:
 Het doel is om de ontwikkeling van padel in heel Frankrijk te structureren, te ondersteunen en te bevorderen. 

In detail zijn de missies vergelijkbaar met die van een federatie, maar zonder dezelfde status te hebben:

  • ter ondersteuning van de ontwikkeling van de discipline
  • deelnemen aan de training van belanghebbenden (docenten, scheidsrechters, organisatoren)
  • educatieve en technische content produceren
  • bijdragen aan een betere coördinatie van wedstrijden
  • sociale, educatieve en maatschappelijke acties uitvoeren

En in zekere zin kunnen deze missies, die duidelijk op de ANP-website worden vermeld, erop wijzen dat deze FFT-missies in werkelijkheid niet worden uitgevoerd.

Tussen spanningen en de zoektocht naar evenwicht met de FFT

Het is  FFT  Dit draagt ​​ongetwijfeld bij aan de groei van padel in Frankrijk, met name door de structurering van competities en trainingen.  wrijving bestaat .

Het gaat hierbij vooral om:

  • concurrentie tussen privéclubs en gesubsidieerde structuren
  • economische modellen
  • het algemene bestuur van padel

In deze context zou de ANP een rol kunnen spelen die vergelijkbaar is met die van professionele competities in andere sporten of een vakbond zoals de Professional Tennis Players Association (PTPA), door een  gestructureerde gesprekspartner van de particuliere sector .

Een grote uitdaging: met één stem spreken.

Eén essentiële vraag blijft:  Zullen de privéclubs erin slagen om zich op duurzame wijze te verenigen? 

Historisch gezien heeft de diversiteit aan profielen – onafhankelijke professionals, netwerken, investeerders – vaak de vorming van een homogeen blok in de weg gestaan. Maar de huidige volwassenheid van de markt zou daar verandering in kunnen brengen.

Een ander belangrijk punt is dat deze organisatie al uitgaat van een erkende structuur, namelijk Union Sport & Cycle, die de ervaring en het vertrouwen van vele belanghebbenden geniet.

Het zal interessant zijn om te zien hoe de verschillende onderdelen in de praktijk samenkomen en hoe deze structuur een strategische partner voor de FFT kan worden, door clubverzoeken in de toekomst op een meer georganiseerde manier te bundelen.

Franck Binisti

Franck Binisti ontdekte padel bij de Club des Pyramides in 2009 in de regio Parijs. Sindsdien maakt padel deel uit van zijn leven. Je ziet hem vaak door Frankrijk toeren om verslag te doen van grote Franse padelevenementen.

Over hetzelfde onderwerp

Tags