Ter gelegenheid van zijn kandidatuur voor het presidentschap van de Franse Tennisfederatie (FFT), Germain Roesch, herkozen president van de Ligue Île-de-France, kijkt terug op zijn carrière en zijn visie rond padel- en sportstructuren in Frankrijk.

Een president met een atypische achtergrond

Je bent voorzitter van de Ligue Île-de-France, maar je komt niet rechtstreeks uit het tennis. Kun je ons vertellen over je reis?
Eigenlijk heb ik tennis pas op latere leeftijd ontdekt. Ik ben 65 jaar, getrouwd en vader van twee kinderen. In mijn jongere jaren oefende ik mand. Ik kreeg de kans om bij een club te spelen waarvan het vlaggenschipteam speelde Pro A, wat we destijds Divisie 1 noemden. Dat deed ik ook baanwielrennen, waar ik twee titels van won kampioen van de Elzas waardoor ik kon meedoen Franse kampioenschappen. Pas later ontdekte ik tennis, dankzij mijn kinderen. Mijn dochter zat op het trainingscentrum van de competitie en mijn zoon speelde aan het begin tweede serie. Door hun betrokkenheid kon ik begrijpen hoe a tennisclub en a sportvereniging, en toen begon ik geïnteresseerd te raken in deze sport.

Hoe ben je van een eenvoudige betrokken ouder tot president van de Ligue Île-de-France gekomen?
Alles gebeurde geleidelijk. Terwijl ik mijn kinderen vergezelde naar de VGA-tennis uit Saint-Maur (Val-de-Marne) bood de voorzitter mij aan om betrokken te raken bij de club. Ik werd lid van het managementcomité en daarna ook vice-president en tenslotte president-directeur voor zeven jaar. Vervolgens werd ik gekozen penningmeester van de Liga Val-de-Marneen voorzitter van de departementale commissie. Vier jaar lang ben ik dat geweest voorzitter van de Liga van Île-de-France en ook vice-president van de Franse Tennisfederatie.

Een aanvraag voor een nieuw leven

Vier jaar geleden maakte je deel uit van het team van Gilles Moretton. Waarom loop je vandaag tegen hem aan? ?
Het is een legitieme vraag. Sommigen denken misschien dat ik gekozen ben dankzij Gilles Moretton, maar het is evenzeer waar dat Gilles Moretton gekozen werd dankzij de stem van clubs uit Ile-de-France. Deze steun is essentieel voor elke kandidaat voor het presidentschap van de FFT. Ik had me aan zijn programma gehouden, omdat het de clubs centraal in de strategie en was bijvoorbeeld voorstander van de vorming jonge mensen aanhyperselectiviteit. Helaas komt de uitvoering van dit project niet overeen met wat was aangekondigd. Ik ben het daarom teleurgesteld.

Dus je bent teleurgesteld?
Ja, maar niet alleen. Ik ben ervan overtuigd dat het tijd is om de Federatie nieuw leven in te blazen, door de clubs, vrijwilligers en beoefenaars echt in het hart van het systeem te plaatsen. Met mijn team willen we de clubs macht geven.

Le padel: een sleutelprobleem

Padel is booming in Frankrijk. Wat is uw visie op de ontwikkeling ervan?
We moeten eerst erkennen dat het huidige succes van padel grotendeels te danken is aan particuliere structuren. Zij zijn degenen die het enthousiasme hebben gewekt 400 tot 000 beoefenaars, ver voorbij 70 licentiehouders die we vandaag tellen. Dat gezegd hebbende, de associatieve clubs een essentiële rol spelen. Velen hebben zich bij padel aangesloten om hun activiteiten een boost te geven, hun leden te behouden en een nieuw publiek aan te trekken.

Kunt u ons een concreet voorbeeld geven?
Geschiedenis Padel Horizon illustreert goed wat samenwerking tussen private en associatieve structuren kan opleveren. In 2018 heb ik een groep investeerders in contact gebracht met de Tennisclub Saint Maur, die over beschikbare grond beschikte. In 2019, Padel Horizon werd geboren. Tegenwoordig is deze structuur een van de grootste in Frankrijk, met meer dan 1000 padellicentiehouders. Het kan perfect naast de verenigingstennisclub bestaan, dankzij het gezamenlijke beheer en de gedeelde activiteiten.

Het waarderen van vrijwilligers: een prioriteit

Het Franse associatieve model is gebaseerd op vrijwilligers. Hoe bent u van plan hen te ondersteunen?
Vrijwilligerswerk is de pijler van onze clubs. Als het aantal vrijwilligers significant zou dalen, zou het hele model in gevaar komen. Met het collectief “Les Clubs, au Cœur de notre Commitment” werken we aan een rekening herkennen en promoten status van vrijwilliger. Dit project heeft tot doel hen een juridisch kader te bieden en hen concrete voordelen te bieden als beloning voor hun inzet.

Het Franse tennis heeft nu 1,1 miljoen leden. Hoe bekijk jij dit cijfer?
Dit is een uitstekend resultaat. Ik wil graag de Benevoles Enseignants en clubleiders, die deze vooruitgang mogelijk maakte. DE schoep heeft hier met haar vele beoefenaars ook aan bijgedragen, en ik ben ervan overtuigd dat deze groei zich de komende jaren zal voortzetten.

Op weg naar de verkiezingen

De verkiezingen vinden plaats op 14 december. Wat is je actieplan tot die tijd?
Gedurende 5 maanden hebben wij een nationale toer om tegemoet te komen aan de clubvoorzitters, docenten en praktijkmensen. We presenteren ons project en ons team, dat compleet en bekwaam is. Ik ben misschien minder bekend op bepaalde afdelingen, maar dankzij deze campagne kan ik lokale belanghebbenden ontmoeten en mijn visie op de toekomst laten horen.

Franck Binisti

Franck Binisti ontdekte padel bij de Club des Pyramides in 2009 in de regio Parijs. Sindsdien maakt padel deel uit van zijn leven. Je ziet hem vaak door Frankrijk toeren om verslag te doen van grote Franse padelevenementen.

Over hetzelfde onderwerp

Tags