Claude Baigts, directeur van Sports Region Magazine, President van de Coupe de France padel gemengd en Europa Cup van clubs van padel levert al zijn ideeën om de padel In Frankrijk. Beter dan dat, stelt hij ons voor een echt ontwikkelingsplan voor padel in Frankrijk onder auspiciën van de Franse Tennisfederatie. Open brief aan de FFT ...

De vragen van Claude Baigts

  • De eerste vraag die we ons afvragen is:
    Heeft de FFT een delegatie van het ministerie voor een periode van 4, 8 of 12 jaar?

Omdat we dit antwoord niet hadden op het moment van schrijven van het plan, hebben we besloten om een ​​kortetermijnplan voor 4 jaar, middellange termijn voor 8 jaar en een langetermijnplan voor 12 jaar te overwegen. Elke periode komt overeen met een Olympiade.

Laten we niet vergeten dat de FFT in het verleden soortgelijke omstandigheden heeft meegemaakt met Squash van 1975 tot 1980 en badminton van 1944 tot 1978.

  • De tweede vraag : wat zoekt de FFT? Voor wie ? door de ontwikkeling van Padel In Frankrijk ?

Voor de niet-ingewijden die we zijn, stellen we verschillende wegen voor:

- Meer licentiehouders. We moeten dan rekening houden met de cijfers van de Spaanse Federatie van Padel : 4.000.000 beoefenaars en 44.000 vergunninghouders. We zullen deze situatie ontwikkelen, de padel is een spel voordat het een sport is. Spaanse sportpraktijken verschillen van Franse praktijken die zelf aan het veranderen zijn. Licentiedoelstelling die op middellange termijn moet worden bereikt.

- Handhaaf of verhoog zelfs beoefenaars in tennisclubs door een nieuwe discipline van bal en racket aan te bieden! Het is een realistische doelstelling op korte en middellange termijn. We zullen de producten ontwikkelen die in de clubs worden gebruikt: apparatuur rechtstreeks padel maar ook even belangrijke randapparatuur. Locatie - minimaal 3 korte cursussen waarvan 2 overdekt - clubhuis-restaurant- fitness… ..
We roepen de meeste leden in de clubs op, maar niet per se meer spontane licentieverlening!

-Geef tennisleraren een inkomensaanvulling door onderwijs padel, beheer padel binnen tennisclubs. Doelstelling op korte termijn door training in "banen in Padel ". We zullen ons ontwikkelen De leraar is ook de poolleider padel… Hij organiseert de receptie, de vergadertijden, hij treedt op als manager, hij brengt de paal buiten op de markt padel, hij verkoopt de licentie padel FFT en degene die overeenkomt met vrije tijd ...

-  verkopen Roland Garros-licenties Padel aan merken die niet in tennis zijn. Om verschillende redenen, waaronder ontoegankelijke budgetten voor Roland Garros-tennislicenties.

- Tijdige dienst verlenen aan het ministerie die ons dringend vroeg. Daar zouden we niet begrijpen dat de FFT wordt gemobiliseerd tenzij het ministerie een sterke en onmiddellijke munteenheid heeft. We accepteren deze laatste hypothese niet, zelfs als we dan een oplossing zouden hebben voor de FFT: The National League - AECP

Een beetje geschiedenis

Ons algemene plan is gebaseerd op onze ervaringen met de ontwikkeling van het Franse tennis in de jaren 80/90 en op de ontwikkeling van padel in Argentinië jaren 1970/1980 en Spanje jaren 1990/2000.

In elk tijdperk, in elk hierboven genoemd geval, moet worden opgemerkt dat particuliere investeerders of verenigingen met gedelegeerd beheer de oorsprong van tennis in Frankrijk zijn. Het was hetzelfde met de Padel in Argentinië en Spanje en sinds 12 jaar in Frankrijk. We zullen ontwikkelen.

Op elk tijdstip en in elk hierboven genoemd geval moeten we rekening houden eerste particuliere investeerders of verenigingen met gedelegeerd management die de basis vormen van tennis in Frankrijk. Het was hetzelfde met de Padel in Argentinië, Spanje en sinds 12 jaar in Frankrijk.

  • De campagne van 5000 tennisbanen, geïnitieerd door minister Jean-Pierre Soisson in 1982, onder de mandaten van president Chatrier en gedeeltelijk van president Bîmes, resulteerde in de bouw van meer dan 30000 tennisbanen in minder dan 10 jaar tijd. 15000 zijn nog in bedrijf. De fabrikantenindustrie was niet klaar om aan deze vraag te voldoen en de resultaten waren kwaliteitsgebreken die voor sommige rechtbanken nog steeds onder de verantwoordelijkheid van de clubs vallen (5000). Nog serieuzere, gestructureerde clubs, of ze nu worden gerund door verenigingen of bedrijven, hebben geleden onder deze enorme concurrentie. Op korte en middellange termijn was het een succes. Voor generaties leiders en spelers die de euforie voorbij zijn, zijn de resultaten minder goed.
  • Le padel heeft in Argentinië een soortgelijk pad meegemaakt, de euforie georganiseerd door de firma COCA-COLA en zijn directeur Oscar Nicastro die de Argentijnse Federatie van padel was toen voorzitter van de FIP. Enkele zeer goede Argentijnse en Zuid-Amerikaanse tennissers plus enkele voetbal- en showbizzsterren, kapitaal dat door het merk Coca-Cola in televisies werd geïnvesteerd, maakte het mogelijk om de padel. Spel in dit geval in het DNA van Argentijnse tennissers, Baskische pelota, Squash ... Zeer snel (10 jaar) de padel wordt de eerste sport en spel van bal en racket, maar wordt ook net achter voetbal geplaatst in termen van aantal spelers. De rechtbanken van padel worden in beton gebouwd door particuliere investeerders maar ook door steden. Pas in de jaren 90 zagen we de eerste zogenaamde panoramische banen in clubs. De financiële crisis zal Argentinië treffen, FAP zal failliet gaan en de padel  In Argentinië zullen al deze topspelers zich bij Spanje voegen.
  • Het was in 1992 dat Spanje echt wakker werd padel  door het eerste Wereldkampioenschap in Madrid (golf de la Mojalera) te organiseren op uitsluitend betonnen banen. De finale wordt gespeeld in Sevilla als onderdeel van de Wereldtentoonstelling op een panoramisch veld.
    Spanje en Argentinië zullen de macht delen binnen de FIP tot 1998, of de FFP zal zijn in 1992 ingediende kandidatuur bevestigen om de Vde Wereld in Toulouse in 2000 te organiseren.

Twee jaar later zal Mexico het in 2002 overnemen.

Het succes van padel in Spanje komt eerst het eerste publiek, welgestelde Spaanse gemiddelde tennissers en / of golfers. Dit is hoe de eerste rechtbanken van padel toevallig op golfbanen en zeer grote tennisclubs. Particuliere investeerders zullen volgen om zich te associëren met clubs met meerdere activiteiten, gezondheid en recreatie, de praktijk van Padel.

Er moet ook aan worden toegevoegd dat twee personages meer hebben gedaan voor de bekendheid van de padel dat de Federatie: Prins Filip van Asturië, de huidige koning van Spanje en premier José Maria Aznar; Ze financierden de Spaanse selecties en een televisiecircuit. Ten slotte waren de jaren 90 de tien glorieuze jaren van de Spaanse economie, mede dankzij Europese fondsen.

  • De Argentijnse en Spaanse modellen lijken qua sportpraktijken niet op het Franse model, dat grotendeels is gebaseerd op openbare financiering van sportfaciliteiten.
    De sensatie van Padel in Frankrijk (minder dan 500 rechtbanken) is te wijten aan 3 factoren:

1 / De pioniers aan het einde van 89 die zich hergroepeerden en de Franse vereniging van Padel die de vereniging Haute Garonne van zal absorberen Padel en zal zichzelf in 92 zien trouwen met de Franse Federatie van Longue Paume door het ministerie met een uitgebreide delegatie voor de FFP. Dagelijks werk met het ministerie, INSEP, UFRSTAPS, federaties: Spaans, Argentinië en FIP stellen de FFP in staat om de Franse pedagogie van lesgeven te creëren padel, de Franse selecties en het maken van korte kits van padel van 1992 2003 aan.
2 / De Arabische lente
3 / Het invoeren van de FFT in het padel

Ons plan Padel

Voor de korte termijn: 4 jaar

- Hoe maak je een afdelingscentrum van padel per afdeling (110) in Europees Frankrijk en daarbuiten? Doelstelling 4 jaar.

-Hoe deze centra te financieren zonder dat de FFT de investeringen draagt? Maar alleen lage gebruikskosten.
Elke fase wordt in rekening gebracht. privéclubs met het label departementale opleidingscentra. Daluren voor training en andere voor trainingen en wedstrijden. Voordelen voor FFT en clubs
250 uur per jaar van 10 uur tot 30 uur en van 12 uur tot 14 uur € 18 / centrum of € 6000 voor 600.000 clubs. Daarnaast wordt de club bemiddeld door het label, ontvangt de afdelingsfinale, kan een selectie maken van docenten voor haar club.
De FFT heeft geen investeringen in onroerend goed of onderhoud, en recupereert een quotum van licenties berekend op het aantal leden met een korting van 50%. Als we 100 clubs nemen die gemiddeld 800 beoefenaars hebben, kan de FFT 400 x 100 = 40000 licenties verwachten. Een licentie van 10 € levert 400.000 euro per jaar op van de 600000 euro aan verhuur. Bij € 15 is het inkomen € 600.000, ofwel alle huurlasten. Het zal ook mogelijk zijn om andere inkomsten te genereren ...

- Hoe 300 tennisleraren op te leiden aan de handel van padel versneld om het CDP tot leven te brengen? en andere structuren. We zullen ontwikkelen. Neem Gaby Reca mee om FFT-managers te trainen padel . Tweetalige meervoudige wereldkampioenen en de beste leraar aller tijden, hij heeft via ons al contact met Cedric Carité van Padel Academie.

- Hoe tennisclubs te selecteren die toegang zullen krijgen tot FFT-hulp om te bouwen padel. We zullen u een lijst van criteria bezorgen waarmee de FFT garanties kan geven op middellange en lange termijn voor zijn investeringen. We zullen ook mogelijke investeerders voorstellen.
ons raster zal gebaseerd zijn op: de wil van de leiders, de motivatie van de docenten, de geografische positie van de club, de tennisfaciliteiten, andere, de kwaliteit van het clubhuis, ruimtes gewijd aan padel , ondersteuning van een gemeenschap of een investeerder, mogelijkheid om minimaal 2 velden te bestrijken, herstel van tennisbanen, industriële woestenij, enz. financiële capaciteit van de club, nabije omgeving van de club om alle diensten te stimuleren aanbod aan een nieuwe klantenkring ……………

- Hoe competities te beheren : circuits, interclubs, internationale bijeenkomsten, tentoonstellingen? Uw ervaringen en die van ons moeten de huidige programma's verrijken. Geen geld voor de oudere amateurwereld …… ..uitgaven voor jongeren ???

- Hoe de teams van Frankrijk te trainen en de selecties organiseren te beginnen met het afdelingsniveau? Ook hier, op basis van wat al bestaat en afhankelijk van de beslissingen die in de voorgaande punten zijn genomen, zullen we gemakkelijk een oriëntatie kunnen geven. Merk op dat we dit al met succes hebben gedaan. We vinden Gaby Recca, we bieden 4 clubs aan padel privé om de 2 beste spelers en 1 beste spelers tweemaal per kwartaal te verwelkomen over 2 longweekend en 10 binnenbanen.
Transfer van vrijdagavond naar zondagavond. Een afgevaardigde van Gaby die zorgt voor de beste junior mannen en vrouwen. de oplossing van private partnerclubs maakt gedecentraliseerde training en communicatie in de regio's mogelijk. De trainingen staan ​​open voor leraren en leiders van tennisclubs en de pers. We hebben interessante en gemotiveerde profielen geselecteerd om de FFT-managers te begeleiden.

- Hoe u actief kunt deelnemen aan de promotie van Padel ?
eerstewe zullen het plan ontwikkelen om elke regio te bezoeken om seminars over te leiden padel : voor managers van tennisclubs, leraren, gekozen functionarissen in sport, sportdirecteuren, lokale autoriteiten. We betrekken de DRJSCS, CROS, CDOS maar ook vertegenwoordigers van padel, investeerders, media ...
Onze ervaring op dit gebied Honderden dagen van training zijn tot ons gekomen die we in de gebieden met de FFT en Greenset in de jaren 80 en begin 90 hebben geleid, maar ook van 92 tot 2002 met de FFP voor de promotie van Padel. Voor de padel we hebben meer dan 150 rechtbanken gefinancierd met de FFP.
We hebben zeer vergevorderde contacten met een Europees bedrijf dat in elke stad zijn gebouwen tot onze dienst zal stellen en de kosten van sprekers en deelnemers zal dragen.
En niet te vergeten de XVI edities van Communicasport: National Meetings of Sport and Communities. en het thema padel
In de tweede plaats, sluiten we ons aan bij de voorzitter van de FFT die de Franse Open van wil organiseren Padel, ook hier hebben we veel vaardigheden om te poolen. Het French Open-merk van padel zal deel uitmaken van de mand van de bruid en bruidegom die we zullen samenbrengen om een ​​circuit op openbare plaatsen te creëren waarvan de grote finale zou plaatsvinden op:… .. De grootste spelers ter wereld zijn gekomen en komen naar de French Open. Onze ervaring met rondleidingen op openbare plaatsen wordt bevestigd. Op deze brug kunnen we heel snel gaan en de obstakels zijn niet onoverkomelijk. Er is bijvoorbeeld nog tijd om de French Open van te maken Padel 2017 in Toulouse de mooiste open in Frankrijk met het label FFT en samen communiceren. Het enige dat u hoeft te doen, is uw interregio's een week lang verplaatsen of 4 Franse spelers van hen afstaan. Wie kan vervolgens punten verdienen op de French Open.

Hoe te financieren  de meeste investeringen die nodig zijn om ons plan over een periode van 4-8 en 12 jaar te ontwikkelen? Samen kunnen we deze vragen beantwoorden. Hier zien we dat de periode ingewikkeld is om de gemeenten te vragen de investeringsinspanningen alleen te doen. En veel tennisclubs zijn op zoek naar nieuwe maatregelen om het hoofd te bieden aan steeds duurdere uitgaven, die niet worden gecompenseerd door grotere schenkingen. Daarom is ons plan gebaseerd op openbaar / privé. Huidige particuliere investeerders die clubmanagers zijn, zijn zich ervan bewust dat ze samen moeten komen en we helpen hen in deze richting via AECP en LNP. Maar iedereen weet zonder het toe te geven, ook de FFT, dat slechte afspraken beter zijn dan goede ruzies! maar ik geloof meer in goede deals voor alle partijen. We zijn klaar om het morgen te doen.

Hoe kwaliteit en veiligheid te beheren tijdens de bouw van de padel en gedurende de hele levensduur van de apparatuur? Een zeer uitgebreide studie van Padel Het consortium en ALLIANZ zullen aanzienlijke vooruitgang boeken en vooral de hegemonie van de panoramische rechtbank uitdagen. We bevestigen dat veel rechtbanken die in Frankrijk zijn geïnstalleerd niet voldoen aan de Franse veiligheidsnormen, deze situatie is zorgwekkend. Draagt ​​de FFT een verantwoordelijkheid die niet in zijn regelgeving staat? padel maar door de PQT toe te kennen aan bedrijven die zich niet aan de gestelde specificaties houden?
We zullen deze punten ook ontwikkelen.

Conclusie

Het is met enthousiasme en passie maar ook met grote professionaliteit dat we onszelf ten dienste stellen van uw commissie voor een uitwisseling die ongetwijfeld vruchtbaar zal zijn.

Hoe kunnen we samenwerken?
Zonder vooruit te lopen op uw wensen om met ons verder te gaan, kunnen wij u enkele elementen geven
- We willen onze onafhankelijkheid en zijn niet op zoek naar een salaris of een erepositie.
- We kunnen missies uitvoeren op een Olympiade en met u samenwerken terwijl we onze meerwaarden inclusief financiële voordelen opleveren.

Claude Baigts

Franck Binisti

Franck Binisti ontdekt de padel in de Club des Pyramides in 2009 in de regio Parijs. Sinds padel maakt deel uit van zijn leven. Je ziet hem vaak op tournee door Frankrijk om de grote evenementen van te verslaan padel français.

Over hetzelfde onderwerp

Tags