Jean-Luc Baldelli, de promotor van het Betclic-toernooi Premier Padel Bordeaux P2 blikt terug op de eerste editie van het toernooi en bespreekt de ontstaansgeschiedenis ervan, de kwetsbaarheid van het economische model en de afwezigheid van topspelers.

Van architect tot ontwikkelaar Premier Padel

Ik, ik kom niet uit de wereld van padelof zelfs tennis. Mijn reis is totaal anders. Oorspronkelijk stond ik als architect en zaakvoerder aan het hoofd van een groep van vier bureaus. Ik ontdekte de padel als hobby tijdens de quarantaine in 2020. Al snel werd ik verliefd op deze sport. DE padel Omdat het een kleine wereld was, ontmoette ik al snel veel mensen en ik wilde meer betekenis geven aan deze praktijk, die voor mij aanvankelijk heel recreatief was. Mijn eerste stap was het creëren van een ondernemersbond in Bordeaux. Het doel was om elkaar te ontmoeten, deze passie te delen en een competitieve en sportieve dimensie aan onze games te geven.

Toen werd ik partner van de Big Padel door het centrale veld te sponsoren. Ik heb daar ook mijn competitie gevestigd. Toen ontmoette ik Jean-Thomas Peyrou. Hij vroeg mij om sponsor te worden van de FIP RISE die vorig jaar in Bordeaux plaatsvond. Dit toernooi was een succes, waardoor we het verlangen kregen om nog beter en groter te doen.

Trophée premier padel Bordeaux

We hebben toen overwogen om iets ambitieuzers te lanceren. Op dat moment waren er twee circuits: de World Padel Tour en Premier Padel. We hadden het gevoel dat de toekomst aan de kant lag Premier Padel, al was dat op dat moment nog niet zeker. Met Jean-Thomas hebben we contact opgenomen Qatar Sports Investments en met de Arkéa Arena om de mogelijkheid te bespreken om een ​​groot toernooi in Bordeaux te organiseren.

De uitslag van het toernooi

Omdat ik niet uit het midden kom padel, Ik bracht een ondernemersvisie naar het toernooi. Jean-Thomas bracht al zijn sportieve expertise en zijn kennis van de beperkingen die specifiek zijn voor de padel. Vervolgens hebben we een solide team opgebouwd met de komst van Michaël Llodra als partner, evenals Fabien Stut en Cyril Gaillard.

Vandaag de dag zijn de resultaten van dit toernooi uiterst positief. Het evenement was goed ontworpen, zeer esthetisch en verliep vlekkeloos. De opkomst overtrof onze verwachtingen, met ruim 16 verkochte tickets voor deze eerste editie. Een van de meest positieve punten is dat de menselijke organisatie ondanks de uitdagingen heel goed heeft gewerkt. We werkten met vrijwilligers, technici, vormden dagelijks een team van ruim 000 mensen en de coördinatie was uitstekend.

Ook de partners zijn zeer tevreden. DE padel van zeer hoog niveau is erin geslaagd een breed publiek aan te trekken, van 7 tot 77 jaar: mannen, vrouwen, kinderen. De show boeide de toeschouwers enorm. Dit bewijst dat er in Bordeaux een reële vraag was naar dit soort evenementen, en het is uiterst bemoedigend voor de toekomst.

Coki-Nieto-Jon-Sanz-Bordeaux-P2

De afwezigheid van topspelers

Dit had impact op de kaartverkoop en we waren erg teleurgesteld dat we onze beloften niet nakwamen. Ik denk echter dat we er snel in zijn geslaagd de bladzijde om te slaan, wat de grote kracht van dit toernooi is. We spraken niet meer over de afwezigen en we vergaten bijna dat ze er niet waren. De voorgestelde show was bijna gelijkwaardig aan wat het zou zijn geweest als de Top 8 aanwezig was geweest.

We hadden nog 40 spelers uit de wereldtop 50, dus het niveau bleef erg hoog. Ook al vielen deze afwezigheden tegen, toch konden we het hoofd bieden en een kwaliteitstoernooi aanbieden. We hopen deze spelers vanaf de volgende editie te hebben en zoeken naar garanties voor hun aanwezigheid. Maar we hebben laten zien dat we het heel goed zonder hen kunnen doen.

Een kwetsbaar economisch model

Ik denk dat ons hoofddoel vandaag het maken van de balans is. Op sportief en menselijk vlak zijn de resultaten uitstekend. Aan de andere kant moeten de economische resultaten nog worden bepaald. We moeten nog veel gegevens analyseren om te begrijpen waar we precies staan. We wisten vanaf het begin dat dit economische model kwetsbaar was, en dit zou het negatieve punt van dit toernooi kunnen zijn: het dreigt niet in evenwicht te zijn. Dit opent veel gedachten. Op dit risico waren we voorbereid, omdat we een langetermijnengagement zijn aangegaan, met als doel om na twee à drie edities de balans te bereiken. Het is daarom cruciaal om dit risico bewust te dragen.

Een van de belangrijkste vragen betreft de planning. We moeten onszelf op een meer strategische tijd van het seizoen positioneren. Dit jaar waren we in het nadeel met het schema: P2 vond plaats net na een Zuid-Amerikaanse tournee en net voor een Grand Chelem buiten, terwijl ons toernooi binnen is. Momenteel werken wij samen met Premier Padel om dit toernooi naar een betere tijd van het jaar te verplaatsen.

bordeauxrode baan premier padel

De overstap naar P1 is een echte weerspiegeling, maar maakt het economische model nog kwetsbaarder. Een P1 impliceert meer prijzengeld en veeleisendere specificaties, wat voor ons als organisatoren veel nieuwe beperkingen met zich meebrengt. We weten nog niet zeker of we deze kant op willen gaan. Wat wij zoeken zijn garanties omtrent de aanwezigheid van de topspelers. Momenteel hebben de topspelers deelgenomen voor alle P2's behalve die van Bordeaux. Er is dus een probleem dat op dit niveau moet worden opgelost, en daar werken we aan Premier Padel.

Een locatiewijziging voor de volgende editie?

Er zijn zeker nog andere aspecten die verbeterd kunnen worden. Nadat we de datum hebben aangepast, heeft de tweede belangrijke overweging betrekking op de locatie. Momenteel onderzoeken wij deze mogelijkheid. Niets houdt ons tegen om van site te veranderen. Dit kan betekenen dat u van locatie of zelfs van stad moet veranderen. We onderzoeken momenteel verschillende mogelijkheden en locaties om te bepalen of de volgende editie in de Arkéa Arena of elders zal plaatsvinden.

Het veranderen van locatie moet je echt overwegen met het oog op het verbeteren van het evenement: het nog beter maken. Als organisator kun je op veel criteria niet goed presteren en zit je in economische moeilijkheden. Het doel is dus om alle aspecten te verbeteren, inclusief het economische aspect, om de duurzaamheid en het succes van het toernooi te garanderen.

Welke datum voor de 2e editie van het toernooi?

We hebben nog geen precies idee van de datum van de tweede editie omdat alles met elkaar verbonden is, het is een domino-effect. Een bepaalde locatie bepaalt de mogelijke data, maar de tour Premier Padel geeft ons ideale data die mogelijk niet compatibel zijn met de locaties die we hebben overwogen. Alles is erg met elkaar verbonden.

Deze vergelijking moet in evenwicht zijn, rekening houdend met een optimale positionering op de kalender. We moeten ook rekening houden met de Franse sportkalender, met Roland-Garros, de Top 14 met zijn laatste en halve finales, en de Tour de France. De kalender Premier Padel houdt niet altijd rekening met deze Franse deadlines. De Majors zullen zich, net als Rome en Roland-Garros, eerst positioneren, en dan zullen we een relevante datum moeten vinden.

Een date te laat in de zomerperiode is ook niet ideaal, omdat partners midden juli of augustus niet echt geïnteresseerd zijn in hospitality of after-work events. We zullen waarschijnlijk een voorjaarspositie aanhouden, rond mei of juni.

We zullen proberen het voor de tweede editie net zo goed of zelfs beter te doen. De feedback die we tot nu toe hebben ontvangen is unaniem. De spelers zijn erg blij, van een aantal van hen hebben we berichten ontvangen, maar ook veel positieve feedback van toeschouwers, spelers en partners. De feedback is zeer bemoedigend.

Dorian Massy

Nieuwe volger van padelIk ben gefascineerd door deze dynamische sport die strategie en behendigheid combineert. Ik vind in de padel een nieuwe passie om te ontdekken en met u te delen Padel Magazine.