Le padelwereld De groei zet zich in 2025 in een gestaag tempo voort. Volgens het laatste rapport van Playtomic en Strategy& is sport nu goed voor... 58.334 objecten wereldwijd , met bijna 8.000 nieuwe tennisbanen gebouwd in één jaar. en rond 5.000 nieuwe clubs geopend Deze vooruitgang bevestigt dat padel een nieuwe fase is ingegaan: die van een gestructureerde, wereldwijde industrie, die evenzeer wordt gedreven door sportieve prestaties als door economische, vastgoed- en technologische vraagstukken.

Het rapport “2026 Global” Padel Het rapport schat ook dat 19,4 miljoen het aantal spelers wereldwijd, waaronder meer dan 850.000 geregistreerde spelers Een bewust conservatieve schatting in vergelijking met de cijfers van het FIP, gebaseerd op een kruisanalyse van verschillende gegevensbronnen.

Padel zet zijn globalisering voort.

Het jaar 2025 markeert een nieuwe fase in de geografische expansie van padel. Hoewel Spanje van oudsher het epicentrum van de markt blijft, is de groei nu verspreid over meerdere continenten.

Frankrijk is een van de belangrijkste aanjagers van deze wereldwijde groei. Het rapport benadrukt dat het land de grootste bijdrage levert in termen van het aantal nieuwe percelen waarop tegen 2025 gebouwd zal worden.

Ook op andere gebieden is er sprake van een versnelling:

Indonesië voegde ongeveer toe 800 landt in één jaar,
Mexico en Brazilië zijn de drijvende krachten achter de groei in Latijns-Amerika.
Zuid-Afrika is toonaangevend in de ontwikkeling in Afrika.
Ierland boekt snelle vooruitgang, ondanks een nog beperkte basis.

Sinds 2016 is het aantal padelbanen wereldwijd met een factor vermeerderd. zes .

Een markt die nu is gestructureerd op basis van 'archetypen'.

Een van de centrale punten van het rapport is de ontwikkeling van een classificatiesysteem voor de wereldwijde padelmarkt. Playtomic en Strategy& onderscheiden vijf belangrijke ontwikkelingsprofielen.

De "Padel Hartlanden

Deze categorie omvat historische en zeer volwassen markten zoals Spanje, Italië, Portugal en Argentinië. Deze landen hebben een dicht netwerk van clubs, een sterke padelcultuur en een constante vraag.

Het rapport legt uit dat de groei in deze landen niet langer gebaseerd is op de massale creatie van nieuw land, maar op:

monetarisatie,
de optimalisatie van bestaande clubs,
professionalisering,
ketens met meerdere vestigingen,
premium modellen.

Spanje blijft de wereldwijde maatstaf met tussen 14 tot 37 percelen grond per 100.000 inwoners afhankelijk van de bestudeerde regio's.

De ideale situatie: de categorie van Frankrijk

Frankrijk valt nu in de categorie die als economisch gezondst wordt beschouwd: de "ideale zone".

Het rapport beschrijft deze markten als evenwichtige ecosystemen waar:

Het aanbod neemt in hetzelfde tempo toe als de vraag.
De bezettingsgraad blijft hoog,
De groei blijft gedisciplineerd.
De investeringen blijven consistent.

Volgens Playtomic heeft Frankrijk de "hotspot"-fase achter zich gelaten en is het een meer volwassen en beter gestructureerde ontwikkelingsfase ingegaan.

Verschillende elementen worden benadrukt:

hoge vraagintensiteit,
bezettingsgraden die de normen van volwassen markten overtreffen.
een uitbreiding die zich over het hele grondgebied uitstrekte,
aanzienlijke ontwikkeling van 100% padelclubs,
De integratie van padel in bestaande tennisclubs.

Het rapport vermeldt tevens dat het zuiden van Frankrijk het meest actieve gebied van het land blijft.

Nog een belangrijk punt: Franse clubs hebben naar verluidt extreem hoge bezettingsgraden, met ongeveer 9 tot 10 uur speeltijd per dag op bepaalde installaties.

Verenigd Koninkrijk en Duitsland: de nieuwe ‘hotspots’

Het Verenigd Koninkrijk en Duitsland zijn momenteel de meest explosief groeiende markten.

Het Verenigd Koninkrijk wordt omschreven als een "vraaggedreven hotspot".

De gepresenteerde cijfers zijn bijzonder indrukwekkend:

milieu Gemiddelde bezettingsgraad van 85% tijdens de spits,
dichtbij 50% van de spelers Ik geef aan dat ik moeite heb met het reserveren van een veld op strategische momenten.

Het Britse model is gebaseerd op:

premium indoorclubs,
ketens met meerdere vestigingen,
geautomatiseerde formaten,
een sterke sociale en op evenementen gebaseerde dimensie.

Ook in Duitsland is er sprake van een zeer snelle groei, met name door de omvorming van indoor tennisclubs tot padelclubs.

Het rapport benadrukt de belangrijke rol:

particuliere investeerders,
grote overdekte complexen,
regelgevende en akoestische beperkingen,
de professionalisering van operators.

De Verenigde Staten blijven een bron van enorm potentieel.

De Verenigde Staten vallen in de categorie "diamanten in de ruwe", oftewel een markt die nog in ontwikkeling is, maar een zeer hoog potentieel heeft.

De ontwikkeling daar wordt nog steeds belemmerd door verschillende factoren:

stedenbouwkundige voorschriften,
de kosten van het importeren van grond,
hoge commerciële huurprijzen,
het gebrek aan bekendheid met de sport.

Het rapport is echter van mening dat pickleball een rol zou kunnen spelen als culturele toegangspoort tot padel in de Verenigde Staten.

Pas op voor oververhitte markten.

Het rapport waarschuwt ook voor bepaalde markten die een te snelle groei hebben doorgemaakt.

Zweden is het meest treffende voorbeeld. Na een explosie van het aantal voetbalvelden tijdens de coronaperiode, bevindt het land zich nu in een fase van sterke consolidatie.

De resultaten :

daling van de bezettingsgraad,
sluiting van clubs,
herstructureringen,
rationalisatie van beleggingsportefeuilles.

Ook Chili bevindt zich in een correctiefase na enkele jaren van euforische groei. Het rapport vermeldt specifiek:

meer dan 80 clubs sluiten hun deuren ,
een druppel 27% van de maandelijkse boekingen in 2024.

Het Midden-Oosten: een uniek model

De Golfregio past niet in een traditionele categorie. Het rapport beschouwt de regio als een "kapitaalgedreven" model, ondersteund door publieke investeringen en luxe.

Drie landen domineren:

de Verenigde Arabische Emiraten,
Saoedi-Arabië,
Qatar.

Saoedi-Arabië heeft al meer dan 1 kavels en voert een omvangrijke strategie uit die gekoppeld is aan het Vision 2030-programma.

Qatar wordt op zijn beurt nog steeds gepresenteerd als een belangrijke institutionele speler dankzij Premier Padel en QSI.

Clubs worden ware "inkomstenmachines".

Een van de belangrijkste trends in het rapport betreft de evolutie van het economische model van de clubs.

Volgens Playtomic hangt de waarde van een club niet langer alleen af van het aantal banen, maar van het vermogen om elk "baanuur", oftewel elk beschikbaar speeluur, optimaal te benutten.

De belangrijkste hefbomen worden:

de bezettingsgraad,
prijzen,
overdekte sportvelden,
aanvullende diensten,
klantbeleving.

Het rapport geeft ook aan dat traditionele boekingen nog steeds ongeveer het totale aantal vertegenwoordigen. 68% van de bruto-inkomsten van de clubs. maar complementaire formaten boeken sterke vooruitgang:

competities,
academies,
open wedstrijden,
evenementen,
welzijn,
restauratie,
fysiek herstel.

Binnenruimtes worden een belangrijke factor.

Nog een belangrijke les: de economisch meest robuuste markten zijn die met een groot aandeel overdekte faciliteiten.

De overdekte tennisbanen bieden de volgende mogelijkheden:

verbeterde stabiliteit in bezoekersaantallen,
minder seizoensgebondenheid,
hogere premie-inkomsten,
een volledig jaarprogramma.

Padel ontwikkelt zich tot een vastgoedobject.

Het rapport besteedt ook een volledig hoofdstuk aan de integratie van padel in de vastgoedsector.

Volgens Playtomic en Strategy& worden padelbanen nu:

tools voor vastgoedwaardering
hefbomen voor commerciële activering,
luxe voorzieningen in de woningen,
Marketingargumenten in de hotel- en luxesector.

Spanje illustreert deze trend perfect met ongeveer 2% van het terrein bestaat uit wooncomplexen. .

Ongeveer 91.000 locaties wereldwijd?

De prognoses in het rapport blijven buitengewoon optimistisch.

Playtomic schat dat de wereld ongeveer 91.000 padelbanen tegen 2028. , vergeleken met iets meer dan 58.000 vandaag.

Maar de algemene filosofie van het rapport is duidelijk: het toekomstige succes van padel zal niet langer alleen afhangen van het aantal gebouwde banen.

De toekomst van de markt zal voornamelijk afhangen van:

de kwaliteit van de uitvoering,
professionalisering,
gegevensbeheer,
klantervaring,
het vermogen van clubs om duurzame waarde te genereren.

Franck Binisti

Franck Binisti ontdekte padel bij de Club des Pyramides in 2009 in de regio Parijs. Sindsdien maakt padel deel uit van zijn leven. Je ziet hem vaak door Frankrijk toeren om verslag te doen van grote Franse padelevenementen.