De uitzending van tennis vond plaats in de 1960- en 1970-jaren. Het werd breed gedragen door de overheid die de clubs veel hulp heeft gegeven. Zeker de belangrijkste hulp in de geschiedenis van tennis. Door het toekennen van beurzen kan de federatie de acties van clubs controleren en wordt haar macht aanzienlijk versterkt.

Als gevolg hiervan duwen deze helpers clubleiders op om hun speelveld te upgraden en hun inleidende lessen om te vormen tot een tennissanctioneerde tennisschool. Bovendien stelt het hen ook in staat om hun faciliteiten te renoveren, federale opvoeders op te leiden en officiële toernooien te creëren.

Geleidelijk aan onderscheidt de FFT zich als het nationale bestuursorgaan door het lidmaatschap van clubleiders. Na de Tweede Wereldoorlog in 1945 gaat de verspreiding van fysieke activiteit niet alleen over tennis. Andere sporten zoals voetbal, skiën of judo ervaren een sterke toename van het aantal licentiehouders. Volgens de statistieken van het ministerie van Sport suggereert alles dat de sport in de tweede helft van de twintigste eeuw een aanzienlijke toename van het personeelsbestand heeft doorgemaakt, vooral in de 1970-jaren.

Volgens het rapport van INSEE is het met name belangrijk dat de Fransen vastberadener zijn in de frequentie van het beoefenen van fysieke activiteiten en dat ze zich meer kunnen registreren in de club. Maar ze zijn niet veel meer betrokken bij sport. Een sterke progressie van het tennis blijkt in de aangesloten clubs, dat het in het aantal leden is of in het niveau van hun frequentie van oefenen.

Wat belangrijk is om op te merken, is dat tennis niet langer alleen betrekking heeft op de welgestelde sociale klassen: het raakt de populaire klassen nog niet, maar het opent zich steeds meer voor de middenklasse. Volgens de studie van Pascal Garrigues bedraagt ​​de verdeling van tennis in 1967 20,2% voor "managers en vrije beroepen", 5,8% voor "intermediaire beroepen", 2,3% voor "werknemers" en 1 % voor "werknemers". In 1974-75 bedraagt ​​de oplage van tennis 25,7% voor "managers en vrije beroepen", 11,7% voor "intermediaire beroepen", 5,8% voor "werknemers" en 1,5% voor "werknemers" . En in 1983-84 komt dit neer op 20,4% voor "bazen, managers en vrije beroepen", 14,7% voor

"Middenberoepen", 6,6% voor "werknemers" en 4,4% voor arbeiders. Ondanks de vooruitgang van populaire tennisbeoefenaars, is de kloof tussen hogere en lagere klasse beoefenaars nog steeds te groot. Met deze statistieken kunnen we niet bevestigen dat er sprake is van een democratisering van tennis.

In de 1970-jaren is het aantal licentiehouders en het aantal clubs sterk toegenomen. Deze resultaten kunnen met name worden verklaard door het onderscheidend vermogen van een classificatie en door de subsidies die de nieuwe oprichters ontvangen. Dit wordt ook verklaard door de steun die de FFT alleen aan de clubs verleent die van de goedkeuring genieten. In feite slaagt het centrale orgaan er ook in hen te dwingen toe te treden. Deze aansluiting maakt het mogelijk om de regels van het spel op het nationale grondgebied te standaardiseren, dwz de hoogte van het net, de afmetingen van het veld en hoe de punten te tellen, enz. Tennis evolueert en passeert op verschillende manieren om een ​​totale standaardisatie op het nationale grondgebied te spelen.

Het is een tennisbaan waar het federale rangsysteem in alle regio's wordt erkend en waar het moeilijk is om er een te verkrijgen, omdat het aantal licentiehouders en concurrenten toeneemt. In 1974 wordt alleen 2% van de licentiehouders vervolgens geclassificeerd in 1984 12,4%. Maar de voortdurende groei van het aantal licentiehouders en advertenties maakt het nu verkrijgen van een banale rangorde. Tussen 1970 en 1980 gaat het aantal licentiehouders van 167000 naar 801000. In 1982 overschrijdt de federatie het miljoen met een licentie voor 1056000. De toename van het aantal advertenties is ook indrukwekkend: 5000 in 1970, 48508 in 1980 en 100000 in 1982.

Nicolas Zebbar

Afgestudeerd aan een Master in sportmanagement en gepassioneerd door tennis, deed ik een onderzoek naar de ontwikkeling van vrouwentennis. Ik beoefen deze sport al twintig jaar en ben nu manager van mijn club (TC Morlaàs in de Pyrénées-Atlantiques). Ik ben altijd op zoek naar nieuwe ideeën om de oefenomgeving voor leden te verbeteren. Ik ben dan ook verheugd dit werk te kunnen delen.

Over hetzelfde onderwerp

Tags