Instagram interview "the Face-to-Face" van Romain Taupin, voormalig leraar van padel in Barcelona, en oprichter van de website Padelonomica.
Romain Taupin schreef onlangs een zeer interessant artikel over de stand van zaken van de padel Frankrijk, je kan het vinden ICI.
Wanneer je het spel leuk begint te vinden en kieskeuriger wordt, verwijdert de indoor de variabelen wind, zon en zorg je ervoor dat je je spel kunt spelen zonder een variabele die een wedstrijd of training kan bederven. We bevinden ons in een tijdperk waarin mensen plezier willen hebben en geen anderhalf uur in het veld willen doorbrengen door de wind of de zon. In Frankrijk zijn er veel tennissers met een competitieve gewoonte die graag binnenshuis spelen.
In Spanje is er een grote praktijk die erg op vrije tijd is gericht, van mensen die graag profiteren van de padel om buiten te zonnen, en die daarom het liefst buiten zijn.
Er zijn 8 tennisclubs in Frankrijk. 000 zijn echt interessant voor de padel. Door dit grote aantal clubs, verspreid over het hele grondgebied, kan het gebied worden verspreid padel. De komende jaren zullen er meer clubs komen padel in het openbaar dan in het privé. Aan de andere kant zullen het altijd kleine clubs zijn, kleine projecten met 1 à 2 velden, bij gebrek aan middelen.
De private a contrario biedt grote centra met 4-6 percelen. Dus zelfs als er meer clubs in het publiek zullen zijn, zullen we op 50-50 staan qua aantal velden.
Tegenwoordig zijn er meer secties van padel in het openbaar is dat ongeveer 60-40. Het is dus duidelijk dat het publiek de groeivector is van padel. In 2014 was er meer privé maar vandaag is dat veranderd, en het zal niet weer in de andere richting beginnen.
In een onderzoek dat ik in 2017 deed, zei ik dat de padel was lastig omdat vraag en aanbod gecreëerd moesten worden. Het aanbod is om land te zetten, en het aanbod is om aan mensen uit te leggen wat de padel. Zelfs vandaag de dag geloven veel mensen dat als we erover praten padel we hebben het over paddleboarden op het water. Ik zei in 2017 dat het erg ingewikkeld was om 100% padel. En de clubs die zijn gesloten, Central Padel in Lyon waren de Spot'In in Rennes 100% clubs padel...
De 100% formule padel is erg ingewikkeld omdat je de sport moet introduceren terwijl je hem verkoopt. Wat in marketing bijna nooit bestaat: we spelen in op een vraag, maar het creëren van vraag en aanbod is erg moeilijk, vooral omdat de huren over het algemeen erg duur zijn voor een sport die net begint. Vaak denk ik dat de privésector het moeilijk heeft, niet omdat het publiek hen overschaduwt, maar omdat hun bedrijfsplannen erg ambitieus zijn. Een 100% padel met 10 of 000 € huur, dat is ambitieus. Persoonlijk zou ik mijn geld daar niet in stoppen ... Het is mogelijk als je eigenaar bent van je pand en jezelf positioneert als nummer 15 in een regio.
De eerste helden van padel, die het bedrijf begon, had zeer hoge huren, denk ik, en werd een beetje opgegeten door de concurrentie. De pioniers begonnen met een eerste golf, en sommige bestaan niet meer, maar ze zijn in een stroomversnelling gekomen en de tweede golf zal sterker zijn.
Mijn actieplan was al om de FFT Padel Tour. Ik dacht dat dit geld zou worden gebruikt voor privéclubs, die verhongerden. Ik vond het coherenter om het geld van de FFT Padel Tour om de publieke en de private sector te helpen bij het maken van cursussen en het opzetten van animaties.
Het tweede plan betrof training: in Frankrijk is het een erg tennismarkt, het is anders om les te geven aan iemand die al tennis heeft gespeeld dan aan iemand die helemaal opnieuw begint. Voor een echte beginner die niet weet hoe hij een racket moet vasthouden, zijn er geen goede instructeurs nodig. In Frankrijk, leerkrachten van padel speel met andere mensen die van tennis komen, en vaak worden ze in elkaar geslagen, zodat ze niet veel legitimiteit hebben. Er is een probleem in Frankrijk, omdat de leraren op hetzelfde moment als hun leerlingen leerden en daarom zullen de leerlingen zeggen: "waarom zou ik bij jullie lessen nemen, aangezien we uiteindelijk samen leerden".
Ik had het gezien met Pablo Ayma, mijn trainer in Barcelona, waar Benjamin Tison traint, om een methode te ontwikkelen om tennissers te herscholen. Het zou veel sneller gaan, want in Frankrijk hebben we al veel goede tennissers, die zich meer bewust zijn van hun lichaam en het hanteren van het racket dan bij een beginner.
Dus ik dacht erover om leraren op te leiden om tennissers bij te scholen. Ik wilde een training van een maand voor ze doen om dit allemaal te leren. De tennisleraren die 20 jaar ervaring hebben, weten hoe ze les moeten geven, weten hoe ze een speler moeten ontwikkelen, ze hebben de mentale kant, ze hebben anatomische ervaring. Om goed werk te leveren, hebben ze slechts een maand nodig om te zeggen 'hoe te recyclen, hoe te leren padel ? ".
Twee dagen denk ik dat het te weinig is, het is een taak. Een maand toegestaan om legitimiteit te geven.
De TFF heeft geluk en doet veel dingen goed. de FFT Padel Tour benadrukt de padel, dus het is positief. De FFT is krachtig en zet de padel vooruit, ze communiceert, en ze helpt de padel ontwikkelen. Dit neemt niet weg dat ik er voor ben dat de private partijen zich verenigen om meer gewicht te krijgen in hun dialoog met de FFT. Maar we hebben het geluk dat we een krachtige federatie hebben die ons zowel in Frankrijk als internationaal zichtbaar maakt.
Privéclubs nemen veel risico's en moeten het geld dat ze produceren terug krijgen. Ze ontwikkelen echt de padel, bieden met de indoor van padel kwaliteit het hele jaar door. Op training zijn ze beter dan de FFT, zij zijn degenen die de beste spelers hebben, de beste coaches. Ze moeten zich verenigen om het te waarderen en er geld mee te verdienen. En bovenal moeten ze in het bezit zijn van de Roland-Garros van padel.
De FFT probeerde de Toulouse Open terug te kopen voor een symbolische € 1. 80% van het budget van de FFT is Roland-Garros. Bij padel het zal hetzelfde zijn, de gebeurtenissen zullen de gans zijn die de gouden eieren legt, dus de privésector moet het terugkrijgen om zichzelf te financieren.
Tegenwoordig, aangezien de markt klein is, heeft een tennisclub dat wel padel transformeert sneller zijn tennissers in padel, zodat de privé-buurman spelers ophaalt van padel, die naar privéclubs gaan als ze betere faciliteiten willen. Momenteel is de dynamiek op middellange termijn in het voordeel van privéclubs. Op de lange termijn, als er genoeg goedkope tennisclubs zijn, zijn ze misschien slecht, maar voorlopig moeten we nadenken over hoe we de taart groter kunnen maken. Ik denk dat de tennisclub een kans is voor de particuliere sector.