De ontwikkeling van het associatieve veld in het landschap van padel blijft momenteel vrij ongelijk. De tennisclubs die zijn aangesloten bij de Franse tennisfederatie zijn niet allemaal van plan de wil van deze laatste te volgen. Sommigen missen de middelen, anderen hebben andere prioriteiten. Maar sommige clubs, die dat kunnen, zijn overtuigd van wat de padel aan haar leden vanuit een sportief standpunt, maar ook aan henzelf en om hun verenigingsleven en hun ledenaantal nieuw leven in te blazen.

We vroegen ons toen af ​​of de particuliere sector, die tot nu toe de wereld domineerde padel in termen van zijn aanbod (ongeveer 80% in Hauts-de-France), zou lijden onder deze situatie en onder de wil van de FFT om de padel in aangesloten clubs.

Afgezien van het feit dat een bij de FFT aangesloten club de middelen heeft of niet, zijn niet alle leiders tegen het ontwikkelen van de padel, maar niet alle leiders zijn er ook voor. De leiders of presidenten van clubs hebben niet allemaal dezelfde ambities. We hebben gezien dat hoe ouder een clubleider is, hoe minder gemotiveerd hij is om een ​​voetbalveld te creëren. padel. Sommigen zijn geïnkt met het idee dat het uitsluitend een tennisclub is en dat alleen deze praktijk telt.

Met betrekking tot tennisleraren is het een soort van hetzelfde fenomeen. Hoe ouder de trainer, hoe kleiner de kans dat hij deze oefening leert. Daar zijn redenen voor: sommigen staan ​​op het punt met pensioen te gaan en hebben daarom geen interesse om hun actieterrein te diversifiëren, en sommigen zijn simpelweg uitsluitend gericht op tennis.

We zeiden tegen onszelf, dat integendeel de tennisleraren, die momenteel de leraren van vertegenwoordigen padel, zouden zich tot particuliere structuren wenden om de praktijk te onderwijzen, omdat de particuliere sector meer middelen heeft om ze beter te betalen. Geen enkel argument bewijst het echter. Het aantal particuliere structuren is inderdaad zeer beperkt, vooral in Hauts-de-France, en de sector is dus relatief geblokkeerd. Het is zeer waarschijnlijk dat een coach die de bouw van een padel in de club waar hij lesgeeft, geeft voornamelijk les in zijn club, en mogelijk vanuit een complementair standpunt als hij een plaats vindt in een privécentrum en als hij de tijd heeft. Vanuit het oogpunt van onderwijs zou geen van de twee omgevingen, privé en openbaar, worden benadeeld.

Na al dit onderzoek hebben we eindelijk de indruk dat de ontwikkeling van padel in tennisclubs kan indirect privéstructuren ten goede komen, of in elk geval niet beïnvloeden. Het is waar dat tennislicentiehouders, zoals we hebben gezien, naar hun tennisclub zouden gaan als er een baan was, vooral voor een prijskwestie, maar niet allemaal.

Bovendien, beoefenaars van padel voldoen aan een breed en zeer heterogeen profiel, en de meerderheid van de deelnemers is niet noodzakelijk tennislicentiehouder. We hebben dan ook grote twijfels dat de verenigingssector alle sporters uit andere sporten dan tennis zal kunnen aantrekken, met name vanwege het feit dat het serviceniveau in privécentra altijd hoger zal blijven dan in tennisverenigingen.

Maar de associatieve ontwikkeling van padel zou een grotere zichtbaarheid van de praktijk mogelijk maken, en dus zeker een toename van het aantal beoefenaars. Deze verhoging zou ook de particuliere structuren ten goede komen.

In Spanje zijn er padel 50% van de privéstructuren en 50% van de associatieve structuren, wat aantoont dat de twee samen kunnen bestaan ​​(zelfs als je voorzichtig moet zijn met de vergelijkingen, want de wereld van de Spaanse economie verschilt van de Franse markt). Deze concurrentie tussen de twee sectoren moet echter gezond en eerlijk blijven. Inderdaad, als de associatieve sector zijn prijzen verkoopt, zou dit de particuliere sector benadelen. Gezien de kosten van een veld is het echter moeilijk om te zien dat de clubs zo ver gaan dat ze de prijzen verlagen.

Samenvattend hebben we het voorgevoel dat de ontwikkeling van de vrijwilligerssector niet noodzakelijkerwijs de particuliere sector zou benadelen. Dit laatste zou zelfs kunnen profiteren als deze ontwikkeling van de vrijwilligerssector goed gestructureerd is.

Pierre Lemonnier

Pierre studeerde STAPS, en behaalde een masterdiploma in sportmanagement, na studies in Reims, Frankfurt en Lille. Ik ontdekte het padel in 2014 tijdens mijn Erasmus-jaar in Frankfurt dankzij een Spaanse vriend. Verdomme, het is goed padel !

Over hetzelfde onderwerp