Mijn persoonlijke mening is: tennisclubs hebben er alles aan om te investeren in de Padel en dit om de volgende redenen:

  • De prijs van een of twee banen van Padel is niet erg hoog. Ik adviseer in de meeste regio's om de Padel buitenshuis.
  • Het creëren van een structuur Padel genereert vrijwel geen vaste lasten voor deze constructies. Inderdaad, een tennisclub heeft vaak overtollige ruimte en lege tennisbanen om te transformeren. Bovendien is het niet nodig om docenten of extra manager of secretaresse in te huren, want de tennisleraren zorgen voor de opleiding van tennissers. Padel en de secretaris of manager die reeds de leiding had over de tennisactiviteit zal ook de activiteit verzorgen Padel (wat in het begin niet veel extra werk vereist).
  • Tennisclubs hebben vaak zeer lage huurprijzen en veel ruimte.
  • De gemeente of de competities kunnen tennisclubs financieel helpen bij het opzetten van hun projecten Padel.
  • Tennisclubs moeten diversifiëren om te kunnen overleven. De Padel is volledig complementair aan tennis. Het is een sociale sport, in teamverband, eenvoudiger en leuker.
  • Le Padel zal snel groeien in tennisclubs omdat ze zullen kunnen vertrouwen op hun tennisspelers om de dynamiek te lanceren PadelBovendien zal deze sport een nieuwe klantenkring naar de clubs brengen (het is een sport die twee keer zo vrouwelijk is als tennis).

Multisporten (inclusief zaalvoetbalcentra) hebben er ook alle belang bij om te beginnen om dezelfde redenen als tennisclubs. Multisports hebben een groot klantenbestand en hebben vaak ruimte in hun centra om deze sport te ontwikkelen. De Padel is een goede manier om het centrum te diversifiëren en zich te positioneren in een sport van de toekomst. Het is een lage investering die geen of weinig vaste salariskosten oplevert.

Met betrekking tot de oprichting van centra 80-100% Padel, mijn mening is meer gemengd. Is een pure club winstgevend Padel ? Mijn antwoord is "ja maar".

Op dit moment zijn de pioniers die aan het pure beginnen Padel winstgevende structuren creëren omdat: ze van kwaliteit zijn, ze het monopolie op de regio hebben, ze indoorbanen aanbieden wanneer de tennisclubs buiten aanbieden, de prijzen per uur goede winsten mogelijk maken als het tarief van de bezetting van de rechtbank is hoog.

Dus als je pure club bent Padel is goed geplaatst, een pionier in zijn regio en van kwaliteit, de structuur moet winstgevend zijn. Mijn twijfel voor de toekomst is hoe de oprichting van 1000 rechtbanken van Padel door FFT in 3-4 jaar, zal de Padel.

Want als we een kleine vergelijkende tafel maken van een tennisclub tegenover een privéclub, krijgen we dat.

Volgens de Madison-studie uitgevoerd in Spanje in 2014 (http://www.vivirdeldeporte.com/2014/04/14/informe-de-la-industria-del-Padel-en-espana/), de factoren die een speler het meest beïnvloeden bij het kiezen van waar te spelen Padel zijn (multiple choice quiz):

Mijn vraag is: "Waarom zouden we in de toekomst gaan spelen bij een 100% club? Padel als we uiteindelijk voor minder kunnen spelen in de openbare tennisclub naast ons? "

Daarom heb ik op dit moment meer twijfels over de oprichting van een pure club Padel. Aan de andere kant, als de pure club Padel is van kwaliteit, heeft een monopolie op zijn sector, is de enige die indoor in zijn regio aanbiedt, heeft een kwaliteitsdynamiek gecreëerd binnen zijn structuur met spelers en leraren die een pool van Padel concurrerend, dan kan het zeer winstgevend zijn.

Romain Taupin

Franck Binisti

Franck Binisti ontdekt het padel bij de Pyramid Club in 2009 in de regio Parijs. Sindsdien maakt Padel deel uit van zijn leven. Je ziet hem vaak door Frankrijk reizen door de grote Franse paddle-evenementen te dekken.