We konden tijdens ons onderzoek zien dat de wens van de clubs met betrekking tot de ontwikkeling van de padel is erg willekeurig van de ene club naar de andere. We probeerden toen te begrijpen waarom.

Allereerst zijn er structuren die kwetsbaarder zijn dan andere. U moet weten dat een vereniging overheidssubsidies ontvangt, maar deze subsidies kunnen van club tot club verschillen. Daarnaast hebben sommige clubs minder leden en dus minder instroom van kasmiddelen per jaar. De kleinere clubs in de regio kunnen het zich dus niet per se veroorloven om een ​​veld te bouwen. We hebben inderdaad vernomen dat clubs in de regio Hauts-de-France kunnen profiteren van indirecte financiële steun van de FFT via de tenniscompetitie Hauts-de-France. Deze steun is echter "minimaal" in vergelijking met de totale kosten van de installatie, die met de betonplaat kunnen oplopen tot 50 euro. De steun bedraagt ​​maximaal 000 euro. We hebben gezien dat de gemeentelijke clubs ook een beroep moeten doen op het stadhuis, zodat er over de begroting wordt gestemd, en dat een deel ten gunste van de ontwikkeling van de club is, zoals we hebben gezien bij de case van de club waarin François heeft de leiding over het project padel.

Vervolgens hebben we andere criteria kunnen observeren die in aanmerking komen. Sommige clubs willen een baan niet opofferen, omdat ze de prioriteit houden aan tennis, wat de hoofd- en basisactiviteit is. Sommige van deze clubs hebben niet het gebied naast de tennisbanen om een ​​tennisbaan te bouwen. padel, dus de redenering voor deze clubs is niet relevant.

Onder deze clubs die zich richten op de pure tennisoefening, hebben sommigen ook teams die deelnemen aan wedstrijden, waaronder soms meerdere op nationaal niveau. Dit niveau vereist dat clubs een aantal buiten- en binnenbanen hebben. Deze clubs kunnen dus niet scheiden van een van hun rechtbanken.

We hebben echter na dit onderzoek de vaste overtuiging dat tennis in transitie is en van cycli verandert. De hervorming van de Davis Cup getuigt hiervan. Tennis is al tientallen jaren doordrenkt van zijn tradities, maar neemt nu een nieuwe vorm aan; nieuwe regels inclusief kortere wedstrijdtijden. We hebben de indruk dat tennis een nieuwe vorm aanneemt, wat indirect een wijziging van het aanbod bij tennisclubs impliceert. Uiteindelijk neigen we onder meer naar een leukere praktijk, waarbij nieuwe trainingen binnen tennisverenigingen zoals de padel.

Andere clubs hebben de plaats, maar hebben gewoon andere projecten; renovatie van het terrein, het clubhuis, de kleedkamers, de ontwikkeling van het onderwijs, enz. Zoveel redenen die op de weegschaal wegen.

Geografische ligging kan ook een rol spelen. Xavier Dumortier had aangetoond dat clubs in dichtbevolkte geografische gebieden wat betreft het aantal tennisclubs, de neiging hadden meer projecten te willen ontwikkelen padel, vanwege de sterke concurrentie tussen de clubs om steeds meer bijdragers aan te trekken.

Ten slotte merkten we op dat het profiel van de president eenvoudigweg tussenkomt in deze beslissing. Elke officier heeft zijn eigen mening over deze praktijk en elke officier heeft zijn belangen bij het clubbeleid. We konden in Dumortiers memoires zien dat hoe ouder de presidenten, hoe kleiner de kans dat ze zich ontwikkelen padel.

Deze hypothese wordt daarom niet gevalideerd. De wens om het padel in de club varieert van clubvoorzitter tot clubvoorzitter.

Pierre Lemonnier

Pierre studeerde STAPS, en behaalde een masterdiploma in sportmanagement, na studies in Reims, Frankfurt en Lille. Ik ontdekte het padel in 2014 tijdens mijn Erasmus-jaar in Frankfurt dankzij een Spaanse vriend. Verdomme, het is goed padel !

Over hetzelfde onderwerp