Exclusief interview met Stéphane Peuvergne et Charles Alexander die de vertegenwoordigde Tennis Padel Groot-Besançon in het geval van de tweede editie van de Sportmanagement Trofee.

Aankomst bij Tennis Padel Groot-Besançon

Karel: Het vorige avontuur was zoals je weet het Spoon Center. We hadden uitvoerig met Stéphane gesproken over een globale berging van de Lepel. Hij analyseerde uiteraard de hele context, de cijfers … en zijn beslissing was om naar Besançon te gaan gezien de context, maar ook omdat het een competitiecentrum is, waar ook tennis bij hoort.

Toen hij dat allemaal had gedaan, besloot hij met zijn grote vrijgevigheid om mij bij dit project te vergezellen, ik zou zelfs meer zeggen dan mij te vergezellen!

Veel projecten komen nog

Stefan: We zitten tussen de twee P1000's in. De P1000 voor dames vond slechts 3 weken geleden plaats en de P1000 voor heren staat gepland voor 3 juni. Vandaag hebben we nog steeds 5 P500's in de loop van het jaar, een P1000 voor vrouwen die alleen voor een weekend bestemd is voor vrouwen - wat trouwens heel goed ging - en ook een P1000 voor mannen waardoor ik vorig jaar elders de club van Besançon ontdekte. Het is een prachtige en met bomen omzoomde club, met zowel een tennisbaan als een tennisbaan padel, die nu booming is.

Karel: De nieuwe structuren zijn een project dat goed op zijn plek zit. We zitten nu op meer dan 150 licentiehouders padel in 6-7 maanden, wat al kolossaal is voor een stad als Besançon, en in totaal ongeveer 315-320 vergunninghouders. We hebben de club in november overgenomen en we moeten zeggen dat het seizoen al in volle gang was.

Dus het is al een goede zaak en dan hebben we dit project van twee nummers padel extra indoor, om ook de cursussen, de vrouwelijke praktijk, de school van wat meer te kunnen ontwikkelen padel voor de kinderen… eindelijk de standaardontwikkeling, laten we zeggen, die alle clubs vandaag in Frankrijk moeten doen.

Richt een club op padel, het is allemaal leren

Karel: We gaan niet stilstaan ​​bij het mondiale economische model van de padel, dat zou te lang duren. Maar het model van vandaag is duidelijk anders dan wat het 7 jaar geleden was. Iedereen heeft toegang tot het businessplan dat je nodig hebt om vandaag nog een club op te richten. padel en die hadden we 7 jaar geleden niet toen we de club oprichtten.

We zijn ook ineens overontwikkeld in een jaar tijd, je moet toch tegen jezelf zeggen dat we van 2-3 naar 11 medewerkers zijn gegaan en dat we het slecht hebben aangepakt... ook dat is een structurering , een structuur die Stéphane vandaag in pure ondernemen, iets dat ik nog steeds steeds weer leer.

Dus zowel de ontwikkeling van de sportman, ik denk dat we het goed hadden gedaan, als het vermogen van de club om te balanceren tussen huur en anderen, het was een beetje ingewikkelder.

Het enige wat ik vandaag kan zeggen is: "ga niet in op een project als je niet vanaf het begin kunt balanceren tussen de aankoop van onroerend goed of een huur die veel lager is dan je winstgevendheid natuurlijk". Dit zijn standaarden, maar vaak wordt daar vanaf het begin geen rekening mee gehouden.

Aanpassen, evolueren en reageren op de vraag

Stefan: We kunnen de Franse tennisfederatie al bedanken die ons heeft toegekend, via de Bourgogne Franche Comté League, beheer van deze site voor een periode van 11 jaar. We hebben een commerciële operationele lease. Ze begeleiden ons goed bij de ontwikkeling, aangezien ze de Lepel al hadden begeleid bij de oprichting van het terrein van padel en op de site (om de site en de padel op de regio).

Vandaag gaan we ook onze steen naar het gebouw brengen, in eerste instantie op de weerspiegeling van werken in de omtrek van de activiteit padel, omdat we nog steeds kleedkamers hadden, een clubhuis die erg verouderd waren. Dus dat is meer mijn werk, vanwege mijn activiteiten in de bouw, daar gaat het uiteindelijk om om met Charles in zee te gaan.

De kleedkamers zijn al operationeel, dus daar zijn we de werkzaamheden aan het afronden. Voor de P1000 zullen de spelers het verschil al kunnen realiseren, voor degenen die vorig jaar kwamen. Het clubhuis is hetzelfde, voor 90% af, we kunnen zonder problemen mensen ontvangen.

Vandaag was het ook tijd om te reageren op de grote vraag, aangezien we hetzelfde probleem beginnen te krijgen als op alle sites die zich snel ontwikkelen: een gebrek aan slots in de avond, op de meest populaire slots. Dus de twee velden met commissie in juni, we hopen allemaal voor de club en de mogelijkheid om een ​​buitenbaan af te dekken op 5 overdekte velden en 2 buiten.

Daar wordt het snel menens, de groei gaat heel snel en we hebben eindelijk nog een flinke kans op ontwikkeling met de start van het schooljaar in september en de komst van een hoogleraar padel waardoor we ook wat harder kunnen gaan werven.

Zijn naam is Mehdi Chouchaoui, hij is sinds kort lid van de club en hij wil ons vergezellen op dit avontuur. We namen hem mee op de trofee. Hij is een dynamische 25-jarige jongen die erg vriendelijk is.

Vind het interview hieronder:

Eleonore Coulibaly

Wat een genot om journalist te zijn midden in de padel, een aantrekkelijke groeiende sport. Ik hoop dat u geniet van de aangeboden inhoud. Tot binnenkort wellicht op de piste!