We kunnen zien dat het zich 100% ontwikkelt padel, multisportcentra, waaronder een geïntegreerd voetbalcentrum voor 5 tegen XNUMX padel of zelfs tennisclubs die aanbieden padel… Dus wat ben je liever?

Multisporten (inclusief zaalvoetbalcentra) hebben er alle belang bij om te beginnen, om dezelfde redenen als tennisclubs. Multisporten hebben een groot klantenbestand en vaak ruimte in hun centra om deze sport te ontwikkelen. De Padel is een goede manier om het centrum te diversifiëren en zich te positioneren in een sport van de toekomst. Het is een lage investering die geen of weinig vaste salariskosten oplevert.

Met betrekking tot de oprichting van centra 80-100% Padel, mijn mening over de padel is meer gemengd. Is het winstgevend een pure club Padel ? Op dit moment zijn de pioniers die aan boord gaan van de Padel creëren over het algemeen structuren die bijna winstgevend zijn omdat: ze van hoge kwaliteit zijn, ze een monopolie hebben op de regio, ze indoorbanen aanbieden wanneer tennisclubs buitenactiviteiten aanbieden, de prijzen per uur een interessante omzet toelaten als de de bezettingsgraad van de rechtbank is hoog.

Dus als een structuur Padel is goed geplaatst, een pionier in zijn regio en van kwaliteit, het complex moet winstgevend zijn. De twijfel voor de toekomst is hoe de oprichting van 1000 rechtbanken van Padel door FFT in 3-4 jaar, zal de Padel.

Want als we een kleine vergelijkende tafel maken van een tennisclub tegenover een privéclub, krijgen we dat.

De vraag is: "Waarom zouden we in de toekomst bij een 100% club spelen?" Padel als we uiteindelijk voor minder kunnen spelen in de openbare tennisclub naast ons? ".

Reactie op het probleem :

Zo is in Frankrijk het belangrijkste ontwikkelingsmiddel de bouw van land padel in tennisclubs met de steun van de FFT. De padel heeft een aanzienlijke zichtbaarheid nodig bij loyale klanten die verrast moeten worden of nieuwe praktijken willen proberen. Voortaan zal het nodig zijn om aandacht te besteden aan het ontwikkelen van opleidingen om de jongsten kennis te laten maken met deze nieuwe praktijk.

Voor mensen die niet tennissen maar wel van sport houden, zijn privécomplexen een zeer belangrijke ontwikkelingsas. Dit maakt het mogelijk om geen jaarabonnement te betalen en vooral om nieuwe sporten zoals te spelen en te promoten padel of futsal in het bijzonder. Een sport als badminton is meer aanwezig in privéstructuren omdat het een sport is die veel mensen leuk vinden maar af en toe spelen.

Er zijn momenteel meer twijfels over het creëren van een pure structuur Padel. Aan de andere kant, als de pure club Padel is van kwaliteit, heeft een monopolie op zijn sector, is de enige die indoor in zijn regio aanbiedt, heeft een kwaliteitsdynamiek gecreëerd binnen zijn structuur met spelers en leraren die een pool van Padel concurrerend, dan kan het zeer winstgevend zijn. Helaas, in Lyon, Padel Het centrum van Lyon moest na 2 jaar faillissement aanvragen wegens gebrek aan middelen en winstgevendheid.

De echte vraag voor 100% complexen Padel het zien van de multisportcomplexen die financieel te lijden hebben gehad, is hoe om te gaan met daluren. Welke sport nog niet in de genen van de Fransen is verankerd, de privéstructuur zal het moeilijk vinden om deze daluren rendabel te maken.

Daarom zijn veel externe actoren betrokken bij de ontwikkeling van het padel zoals merken met de organisatie van veel evenementen of toernooien. Merken moeten voor hun opkomst een groter assortiment producten ontwikkelen, vooral voor kinderen. Waarom niet dezelfde strategie als in Spanje? De merken bieden in tegenstelling tot ons land een zeer kwantitatieve en kwalitatieve markt. Daarnaast zijn de media in relatie tot de padel maken het mogelijk om nieuws en informatie door te geven.

Aanvullende informatie:

  • Informatie is ontleend aan de expertise van Romain Taupin:
  • http://www.fichier-pdf.fr/2017/04/30/etude-sur-le-marche-du-padel-francais/?a=captcha#dl
Antoine Sarroste

Antoine Sarroste bestudeerde de padel. Hij biedt ons zijn expertise aan rond de ontwikkeling van padel in Frankrijk.