Padel Magazine kon Gilles Moretton, voorzitter van de Auvergne Rhône-Alpes League, en toekomstige kandidaat voor de verkiezingen voor het presidentschap van de FFT interviewen.

Padel Magazine : Het plan padel ?

Gilles Moreton : Ik geloof dat er dingen zijn die door de Federatie worden ingevoerd, allereerst moeten we erkennen dat het een goed initiatief is om de padel in de FFT. Als we kijken naar wat er in Spanje is gedaan, kunnen we al tevreden zijn met één ding, en dan namens de Auvergne Rhône-Alpes (ARA) competitie te zeggen dat we de ontwikkeling van de padel, maar zelfs meer dan dat, want vandaag werd ons voornamelijk gevraagd om een ​​dergelijk evenement financieel te helpen.

We hebben goede sportresultaten en wat me zorgen baart over de ARA-competitie is de ontwikkeling aan de basis in de clubs: we hebben 31 clubs die zijn uitgerust, we hebben helaas een natuurlijke reflex, dat wil zeggen dat we de tennissers die een beetje teleurgesteld zijn en we hebben het geluk dat we een aantal privéstructuren hebben, die echt de stap hebben gemaakt om een ​​nieuw publiek te zoeken.

Ik geloof veel in een nieuw publiek, ik geloof veel in deze activiteit, ik denk dat er de komende jaren veel licentiehouders zullen zijn. Aan de andere kant vereist het dat onze clubs een inspanning leveren die ze niet gewend waren voor tennis, dat wil zeggen om nieuwe klanten te zoeken, beide gericht op bedrijven, maar ook, naar mijn mening, gericht op gediplomeerde atleten in andere disciplines. Het is een sport die leuk is, die erg plezierig is, die om 4 uur wordt gespeeld, wat gezellig is, en we hebben veel sporters met een licentie in voetbal, atletiek, basketbal, die als tweede sport de padel. En we moeten ze gaan halen, ze aanbiedingen doen, ontdekkingsdagen doen, dus dat vereist bijna onderwijs voor onze clubs, en ik geloof er enorm in.

PM: particuliere en gemeentelijke clubs?

GM: Het is een zeer delicaat onderwerp, maar ik zal proberen het oprecht te beantwoorden. Ten eerste is er een logica voor privéclubs die een economische logica is, en het was noodzakelijk dat ze niet alleen nieuwe klanten en nieuwe beoefenaars zochten, en niet alleen tevreden zijn met het verwelkomen van de bevolking van tennis dat licht wil evolueren.

Bij de verstrekte hulp is het waar dat het soms delicaat lijkt dat de financiering, zelfs van de gemeenschappen, naar privéclubs gaat, ik geloof dat er een bepaald aantal is dat risico's heeft genomen, en met succes Ik zou zeggen, dus dat betekent misschien ook dat het economische model en hetzelfde marketingmodel tegenwoordig veel meer is aangepast aan de problematiek van onze tijd. We hebben voor ons, geen beoefenaars, maar klanten die een dienst, een dienst verwachten.

Dat hebben we in ieder geval opgezet in de competitie van Auvergne Rhône-Alpes: we gaan alle clubs financieel helpen, maar ik wilde de clubs vanuit de basis helpen, dat wil zeggen zeg maar door zowel trainingen als open dagen te organiseren, zullen we helpen met de communicatie, aangezien we proberen de open dagen eens in de twee maanden door te geven. Ik weet dat deze clubs het van nature doen, soms onze tennisclubs die een of twee tennisbanen hebben gebouwd. padel doe het niet systematisch. We moeten de clubs leren om deze activiteit te ontwikkelen die het naar mijn mening nodig heeft.

PM: Op zoek naar andere profielen?

GM: We moeten uitgaan van het principe dat de bestaande clubs het geluk hebben een natuurlijke populatie te hebben die tennissers zijn, onder wie de teleurgestelden, degenen die een andere activiteit of racketsport willen ontdekken, en dan hebben we de kans om om een ​​nieuwe populatie te ontdekken die een onmiddellijk plezier zal zoeken dat tennis moeilijk kan weergeven. Tennis is ingewikkelder, technischer, terwijl de padel is een activiteit die bijna onmiddellijke voldoening kan genereren onder beoefenaars, in familie, samen, in groep, we kunnen het goed zien als we aan de rand van een veld staan ​​en we kinderen hebben die plezier hebben. Er zijn geschreeuw, spelletjes, veel dingen die op natuurlijke wijze worden geactiveerd en die we misschien iets minder op de tennisbanen zien, zodat het effectief is onze tennisclubs te trainen die moeite hebben om dit proces uit te voeren. Vroeger kregen we binnenkomende oproepen in tennisclubs, het is nu een beetje ingewikkeld, zelfs voor tennis, en ik zou zeggen dat het een moderne benadering is die onze clubs in de wereld zullen moeten hebben. 'bedenken.

PM: Verschillen Moretton 2017 en Moretton 2021?

GM: Ik werd als iedereen meegenomen in een zeer dichte professionele activiteit, ondanks alles in deze periode was ik zowel vrijwilliger in de stuurgroep van de FFT, in mijn competitie in Lyonnais op dat moment. Nu blijkt dat ik mijn verleden achter me heb, ik heb veel tijd, ik wil nog steeds teruggeven aan tennis wat het me mijn hele leven heeft opgeleverd, als voormalig speler, als als tennisleraar, al jaren als zaakvoerder. En nu wil ik teruggeven, ik heb noodzakelijkerwijs met een oog als het mijne, het oog van een president van een zeer hoge klasse als de ARA, ik heb een mening en ik wil niet zonder blijven zeg niets in mijn hoek, en daarvoor moesten we kandidaat zijn. Ze kwamen me halen, er waren veel mensen, mijn competitie was ook een interessant experimenteel gebied om verschillende dingen te doen. Nu wil ik mijn federatie helpen, mijn sport helpen met dit nieuwe oog dat van mij is. Ik zit al 30 jaar niet meer in het federale systeem om te draaien, te veranderen, te evolueren, ik ben hier gloednieuw met veel ervaring en ik wil mijn federatie geven: dit is de reden voor waarvoor ik een kandidaat ben.

PM: Ten'Up en Proshop FFT: tools die concurreren met een deel van de tenniseconomie?

GM: Ik ben eigenlijk voorzitter van een Hoofdklasse, ik ben helaas geen lid van de Comex en van de beslissingen die worden genomen, ik ben zelfs afstandelijk omdat ik de notulen van deze vergaderingen niet eens ontvang, dus op dezelfde manier als andere voorzitters van belangrijke competities, we zijn een beetje uitgesloten, het is ook een beetje mijn strijd: om een ​​beetje debat en democratie terug te brengen.

Dit idee is voorgesteld, het is inderdaad een wedstrijd die nu bestaat en er zijn veel beslissingen genomen over andere onderwerpen, die zijn genomen in een relatief kleine commissie, met debatten, grote beslissingen worden genomen bij algemene vergadering, bij algemene stemming. Over de implementatie van onderwerpen zoals licentiehervorming of andere wordt collegiaal beslist.

PM: Proshop FFT, de Amazone van sneeuwschoenwandelen?

GM: Dit is inderdaad een delicate vraag, van mijn kant ben ik er niet voor, ik maak duidelijk dat er geen onduidelijkheid over bestaat. Ik denk dat de federatie deze financiële meevaller niet nodig heeft om licentienemers een dienst te verlenen, ze zou hen andere diensten kunnen aanbieden, zoals gratis televisie-uitzendingen ten tijde van Roland Garros.

Je hebt het over Amazon, avondwedstrijden, waaronder kwartfinales voor jongens en meisjes, worden uitgezonden op Amazon (let op: Prime). Ik had liever gezien dat het gratis was om naar tennis te gaan (aangezien we de dag met France Télévisions en de avond met Amazon hebben), in plaats van dit soort diensten. Ik denk dat we tevreden moeten zijn, zelfs als we het veel beter kunnen doen als we kijken naar onze vrienden andere toernooien van de Grand Chelem.

Afgezien daarvan vind ik het jammer en het was niet de primaire missie van de federatie om zichzelf als concurrent te positioneren (concurrent in vergelijking met clubs, andere platforms en sites voor de verkoop van tennisproducten).

Xan is een fan van padel. Maar ook rugby! En zijn berichten zijn net zo pittig. Fysieke trainer van meerdere padel, vindt hij atypische posts of behandelt hij actuele onderwerpen. Het geeft je ook enkele tips om je lichaamsbouw voor de padel. Het is duidelijk dat hij zijn aanvallende stijl oplegt zoals op het gebied van padel !